Onze gemeente vergrijst. Daarom willen wij werken aan hulp die snel beschikbaar is wanneer zelfstandig wonen niet meer vanzelfsprekend is. Wij versterken het zelfstandig wonen met passende ondersteuning door mantelzorg, thuiszorg, dagbesteding en respijtzorg.

Als zelfstandig wonen niet meer lukt, zorgen we in elke kern voor voldoende en gevarieerde woon- en zorgmogelijkheden. Denk aan kleinschalige woonvormen, aanleunwoningen en mantelzorgwoningen. Dit doen wij in nauwe samenwerking met woningcorporaties en zorginstellingen, zodat wonen en zorg goed op elkaar aansluiten. Zo kunnen ouderen zo lang mogelijk in hun eigen omgeving blijven wonen.

Daarnaast willen wij dorpshuizen en wijkcentra multifunctioneel gebruiken voor ontmoeting, dagbesteding en lichte ondersteuning. Dit past binnen onze woonzorgvisie en helpt om zorg en welzijn dichter bij huis te organiseren. De kansen die ontstaan door het programma Nij Begun willen wij hiervoor benutten. Zo benutten we bestaande voorzieningen beter en houden we zorg betaalbaar, dichtbij en menselijk.

Mantelzorg vormt het hart van de zorg in onze gemeente. Zonder hun inzet zou de zorg voor veel inwoners onbereikbaar zijn. Daarom maken wij mantelzorgondersteuning tot een speerpunt. We willen dat mantelzorgers zich gesteund voelen en niet verdwalen in ingewikkelde regels. 

Het aanvragen van dagopvang of respijtzorg moet eenvoudig en snel geregeld zijn. Zo houden mantelzorgers de ruimte om vol te houden. Mantelzorgers moeten erop kunnen vertrouwen dat de gemeente naast hen staat wanneer de zorg te zwaar dreigt te worden. 

Het mantelzorgcompliment is voor ons geen gunst, maar een blijvend teken van waardering voor hun inzet. Daarnaast maken wij de realisatie van mantelzorgwoningen mogelijk, zodat mantelzorgers en zorgvragers dichter bij elkaar kunnen wonen wanneer dat nodig is.

Gezondheid is de basis om mee te kunnen doen in de samenleving. Het gaat daarbij niet alleen om het voorkomen van ziekte, maar ook om kwaliteit van het  leven: contact met anderen, eigen keuzes kunnen maken en je gezien voelen.

Wij vinden dat inwoners in de eerste plaats zelf verantwoordelijk zijn voor hun gezondheid. Daarom investeren wij in laagdrempelige voorzieningen die gezondheid en welzijn versterken. Denk aan ontmoetingsplekken in de wijk, sport- en beweegactiviteiten dichtbij huis, buurtsportcoaches, preventieve gezondheidsprogramma’s en toegankelijke ondersteuning voor mentale gezondheid. Volksgezondheid is voor ons geen los beleidsterrein, maar een gezamenlijke verantwoordelijkheid.

Kinderen en jongeren hebben recht op een gezonde start en een toekomst vol kansen. Daarom moet jeugdzorg laagdrempelig, dichtbij en vooral effectief georganiseerd zijn. Ouders zijn en blijven in de eerste plaats verantwoordelijk voor de opvoeding en begeleiding van hun kinderen. Wanneer  dat niet lukt, moet de gemeente samen met ouders, scholen, zorgorganisaties en maatschappelijke partners snel zorgen voor passende ondersteuning.

Hulp mag niet vastlopen in formulieren en regels, maar moet beschikbaar zijn op het moment dat het nodig is. Cliëntondersteuners spelen hierbij een belangrijke rol: zij helpen gezinnen en jongeren om hun weg te vinden en zorgen dat elke vraag snel en duidelijk wordt opgepakt.

Wij kiezen nadrukkelijk voor preventie en vroegsignalering. Door problemen eerder te herkennen en samen met gezinnen en scholen oplossingen te zoeken, voorkomen we zwaardere en langdurige zorgtrajecten. Dat geeft jongeren ruimte om zich te ontwikkelen en versterkt gezinnen op de lange termijn. 

Ouders en jongeren ervaren nu te vaak dat hun stem ontbreekt. Wij vinden dat zij serieus moeten worden genomen en actief moeten meedenken over het beleid dat hen raakt. Daarom willen we een vaste werkgroep oprichten met ervaringsdeskundigen, bestaande uit jongeren en ouders. Zij denken mee over plannen en voorstellen, zodat beleid beter aansluit bij de praktijk. Zo wordt beleid niet alleen bedacht achter een bureau, maar ook getoetst in de praktijk. De gemeente moet zorgvuldig omgaan met samenwerkingen. Daarnaast vinden wij het belangrijk dat de gemeente zorgvuldig omgaat met samenwerkingen binnen de jeugdzorg. Waar nodig kan de Bibob-toets worden ingezet om risico’s op misbruik en fraude te beperken.

De stap naar volwassenheid is voor veel jongvolwassenen groot. Na hun achttiende verjaardag valt vaak de vertrouwde steun van jeugdzorg weg, terwijl ze nog niet altijd klaar zijn om alles zelfstandig te dragen. Te vaak zien wij dat jongvolwassenen hierdoor tussen wal en schip dreigen te vallen, met eenzaamheid, schulden of uitval van school of werk tot gevolg. Dat accepteren wij niet. 

Lokaal Betrokken vindt dat jongvolwassenen een eerlijke kans verdienen om zelfstandig hun toekomst op te bouwen. De gemeente heeft hierbij een belangrijke rol: niet door alles over te nemen, maar door jongvolwassenen te ondersteunen bij het zetten van de eerste stappen naar zelfstandigheid. Wij zetten in op goede ondersteuning bij het vinden van werk of opleiding, begeleiding bij financiën en wonen, en het voorkomen dat jongvolwassenen in problematische schulden terechtkomen.

Net zo belangrijk is dat jongvolwassenen zelf een stem krijgen in beleid dat hen raakt. Hun ervaringen en ideeën moeten serieus worden genomen. Daarom willen we structureel in gesprek blijven met jongeren, bijvoorbeeld via een jongerenpanel of werkgroep van ervaringsdeskundigen die met ons meekijken. Op die manier sluiten onze keuzes beter aan bij de praktijk en bij wat jongeren zelf nodig hebben.

Het afschalen van het Refaja Ziekenhuis heeft onze inwoners diep geraakt. Met het verdwijnen van acute zorg moeten mensen verder reizen voor spoedeisende hulp, wat vooral voor ouderen en gezinnen een  grote belasting is. Hoewel de gemeente het ziekenhuisbeleid niet kan bepalen, vinden wij het belangrijk om de belangen van onze inwoners actief te vertegenwoordigen door bij zorgverzekeraars, de provincie en andere overheden te pleiten voor goede, toegankelijke en toekomstbestendige zorgvoorzieningen in onze regio.  

Bereikbare zorg is geen luxe. Daarom blijven wij ons inzetten voor een goed dekkend AED-netwerk en het naleven van afspraken rond de Centers of Excellence in het Refaja Ziekenhuis.

Onze gemeente groeit weer. De woningvraag neemt toe en kan, mede door ontwikkelingen zoals de Nedersaksenlijn, oplopen tot ongeveer 2400 extra woningen. Wie die groei serieus neemt, moet nu handelen. Wij kiezen bewust voor: Inbreiding waar mogelijk; bouwen binnen bestaande bebouwde kom en benutten van vrijkomende locaties. Uitbreiding waar nodig: op zorgvuldig gekozen locaties met aandacht voor bereikbaarheid, leefbaarheid en landschappelijke inpassing. 

Zo voorkomen we versnippering, beschermen we het landschap en bouwen we daar waar het logisch en verantwoord is.

Woonwensen veranderen. Daarom kiest Lokaal Betrokken naast traditionele woningbouw ook voor flexibele woonvormen die passen bij verschillende levensfasen. Lokaal Betrokken heeft er de afgelopen periode al voor gezorgd dat woningsplitsing in het buitengebied mogelijk is gemaakt. Wij willen dit beleid vasthouden en uitbreiden, zodat woningsplitsing ook in de dorpen en kernen mogelijk wordt. Daarmee maken wij ruimte voor: starters en alleenstaanden, ouderen die kleiner willen wonen, mantelzorg dicht bij huis, betaalbare en duurzame woonoplossingen. Dit bevordert de doorstroming op de woningmarkt.

De wachttijden voor sociale huur lopen op en betaalbare koopwoningen voor starters zijn schaars. Dat vinden wij onacceptabel. Wonen is een basisbehoefte.  Die regie wil Lokaal Betrokken ook daadwerkelijk nemen. Dit betekent: samen met woningcorporaties, huurders, verenigingen en inwoners inzetten op het uitbreiden van het aanbod van sociale huurwoningen.

Daarbij sturen wij op kwaliteit en duurzaamheid, niet alleen op aantallen. Verouderde woningen moeten versneld worden verduurzaamd, zodat bewoners minder energiekosten hebben en meer wooncomfort ervaren. 

Wij bieden maatwerkoplossingen voor inwoners in de dorpen én voor mensen die minder mobiel zijn. De Wet Regie Volkshuisvesting geeft de gemeente meer mogelijkheden om actief te sturen op voldoende sociale huur-en betaalbare koopwoningen. Die ruimte willen wij benutten. Zo kunnen we beter inspelen op de woonbehoeften van jongeren, ouderen en mantelzorgers, onder andere door meer mogelijkheden voor mantelzorgwoningen en passende woningbouw in de dorpen.

Deze keuzes leggen wij vast in prestatieafspraken met woningcorporaties en concrete afspraken met projectontwikkelaars. Meetbaar en afdwingbaar.

Veel huurders in onze gemeente ervaren problemen met vocht en schimmel in hun woning. 

Lokaal Betrokken vindt dat niemand in een ongezonde woning mag wonen. Dit heeft grote gevolgen voor de gezondheid en het woonplezier. Wij maken ons hier al hard voor. Zo staan wij huurders aan de Oranjestraat bij en hebben we een meldpunt geopend om deze problemen in kaart te brengen. Wij blijven ons inzetten om ervoor te zorgen dat deze problemen serieus worden genomen en daadwerkelijk worden opgelost.

Wij willen daarom een duidelijk gemeentelijk beleid tegen schimmelproblematiek.  Dat begint met een meldpunt bij de gemeente, waar huurders hun klachten eenvoudig kunnen indienen. Op basis van meldingen gaat de gemeente actief in gesprek met woningcorporaties en verhuurders en stuurt aan op concrete maatregelen. Huurders mogen niet de dupe worden van achterstallig onderhoud.

Het oplossen van schimmelproblemen vraagt om duidelijke afspraken, betere handhaving en structurele samenwerking tussen gemeente, woningcorporaties en bewoners. Alleen zo zorgen we voor gezonde, veilige en betaalbare woningen voor iedere inwoner.

Bereikbaarheid is voor dorpen, kernen en wijken een basisvoorwaarde om prettig te kunnen wonen, werken en leven. Goed vervoer betekent dat inwoners naar school, werk, zorg en voorzieningen kunnen, en dat onze gemeente aantrekkelijk en leefbaar blijft.

Daarom stellen wij een mobiliteitsagenda op waarin alle vormen van vervoer samenkomen: spoor, bus, veilige fietsroutes, de verdubbeling van de N366 en flexibel vervoer. We willen dat inwoners altijd een vorm van vervoer kunnen aanvragen die aansluit bij hun situatie. Dat kan gaan om de buurtbus, deeltaxi of andere flexibele vervoersvormen. 

Met deze agenda zorgen we dat bereikbaarheid in iedere wijk of dorp wordt verbeterd. Samen met inwoners brengen we knelpunten in kaart en kiezen we voor oplossingen die de bereikbaarheid verbeteren.

Niet iedereen kan gebruikmaken van regulier openbaar vervoer. Voor ouderen, jongeren en mensen met een beperking is publiek vervoer vaak de sleutel tot zelfstandigheid en meedoen in de samenleving. Lokaal Betrokken vindt dat dit goed geregeld en betaalbaar moet blijven en afgestemd moet zijn op de behoefte van inwoners.

De manier waarop we onze leefomgeving inrichten, bepaalt in grote mate de kwaliteit van wonen en werken in onze gemeente. De Omgevingswet is inmiddels van kracht en biedt kansen om plannen eenvoudiger en overzichtelijker te maken. Lokaal Betrokken kiest voor een ja, mits-houding. 

Doorstroming is cruciaal om de woningmarkt in beweging te houden. Ouderen moeten kunnen doorstromen naar passende woningen in hun eigen buurt. Zo komen gezinswoningen vrij voor gezinnen. Samen met woningcorporaties, ontwikkelaars en inwoners zorgen we voor een woningaanbod dat meegroeit in het leven van mensen.  

We willen dat inwoners vanaf het begin mee kunnen denken over beslissingen die hun buurt raken. Digitale participatie en nieuwe inspraakmogelijkheden bieden kansen om meer mensen mee te laten doen, maar persoonlijk contact blijft minstens zo belangrijk. Niet alleen online, maar ook in de wijk, aan de keukentafel en tijdens dorpsbijeenkomsten. 

Balans staat voorop: er moet ruimte zijn voor nieuwe woningen, bedrijven en voorzieningen, maar altijd met oog voor leefbaarheid, groen en een prettige openbare ruimte. Zo zorgen we samen voor een toekomstbestendige gemeente waarin ontwikkeling hand in hand gaat met de kwaliteit van wonen en leven. 

Samenwerken over grenzen heen: de woningmarkt stopt niet bij de gemeentegrens. Daarom zoeken wij actief de samenwerking op met Borger-Odoorn, Westerwolde en andere buurgemeenten. Door samen te plannen en af te stemmen voorkomen we onderlinge concurrentie, versterken we onze regionale positie en zorgen we voor een evenwichtige woningbouwopgave. Lokaal waar het kan, regionaal waar het moet.

Een schone, verzorgde en groene leefomgeving draagt direct bij aan het gevoel van veiligheid en trots in de buurt. Veel inwoners hebben aangegeven zich te storen aan achterstallig onderhoud van groenstroken, plantsoenen en wegen, bleek uit de enquête. Lokaal Betrokken vindt dat dit structureel beter moet. Goed onderhoud is geen luxe, maar een basisvoorwaarde voor een fijne, leefbare en aantrekkelijke woon- en werkomgeving. 

Wij willen dat de kwaliteit van onderhoud omhoog gaat en dat inwoners mee kunnen denken in hun eigen wijk. Buurtparticipatie kan daarbij helpen, bijvoorbeeld door samen kleine groenvoorzieningen te beheren of ideeën aan te dragen voor de inrichting van de openbare ruimte. De gemeente blijft verantwoordelijk voor de uitvoering en het onderhoudsniveau, maar samenwerking met inwoners kan leiden tot maatwerk en meer betrokkenheid.

Goed onderhouden groen is geen luxe, maar essentieel voor leefbaarheid, gezondheid en uitstraling van onze gemeente. Achterstallig onderhoud van groen moet structureel worden aangepakt. 

Een prettige leefomgeving betekent ook dat er voldoende aandacht is voor speelplekken, recreatieve routes en plekken waar inwoners elkaar kunnen ontmoeten. Zo blijft Stadskanaal een groene en uitnodigende gemeente waar mensen zich thuis en veilig voelen.

Wegen, voet- en fietspaden bepalen hoe veilig kinderen naar school gaan en hoe inwoners zich door hun buurt bewegen. Lokaal Betrokken vindt dat dit basisvoorzieningen zijn die structureel op orde moeten zijn. 

We willen investeren in veilige verkeersroutes, vooral rondom scholen en in kinderrijke buurten. Goede verlichting en duidelijke oversteekplaatsen, die ook ’s avonds en ’s nachts goed verlicht zijn, zijn daarbij essentieel. Ook in het buitengebied moet de verkeersveiligheid meer aandacht krijgen, met name op fietsroutes en doorgaande wegen.

Niet alle kruispunten en oversteekplaatsen binnen onze gemeente zijn even veilig en verkeersregels bij rotondes zijn niet overal hetzelfde. Dit kan zorgen voor verwarring en onveilige situaties.

In het gemeentelijk verkeers- en vervoerplan is hier al aandacht voor. Wij gaan hier actief mee aan de slag door knelpunten samen met inwoners te blijven signaleren en waar nodig aanvullende maatregelen te nemen. Denk daarbij aan een duidelijke inrichting van kruispunten, goede bebording en, waar passend, de mogelijkheid van het plaatsen van verkeersspiegels.

Veel inwoners geven aan dat fietspaden slecht onderhouden worden. Slechte fietspaden zorgen niet alleen voor ergernis, maar ook voor onveilige situaties. Lokaal Betrokken wil dat achterstallig onderhoud snel wordt aangepakt en dat er structureel voldoende middelen beschikbaar komen om fietspaden goed te onderhouden.

Inwoners weten vaak precies waar gevaarlijke situaties ontstaan of waar onderhoud tekortschiet. Daarom nemen wij signalen van inwoners serieus en betrekken we inwoners actief bij plannen voor onderhoud en inrichting. Zo maken we samen de woonomgeving veiliger en prettiger.

Iedere inwoner  moet volledig en zonder obstakels kunnen deelnemen aan het dagelijks leven. Dat betekent niet alleen fysieke toegankelijkheid, zoals goede fiets- en voetpaden, openbare gebouwen zonder drempels en duidelijke bewegwijzering, maar ook sociale toegankelijkheid. Iedereen moet zich welkom en gezien voelen.

Hoewel inclusie is vastgelegd in beleid, ervaren inwoners in de praktijk nog altijd beperkingen in de openbare ruimte, het vervoer en bij maatschappelijke activiteiten. Lokaal Betrokken pleit ervoor dat de gemeente hier structureel aandacht voor houdt. Een toegankelijke gemeente is een randvoorwaarde voor participatie. 

Daarnaast willen wij dat er in de openbare ruimte voldoende toegankelijke openbare toiletten zijn, waarbij de gemeente samenwerkt met ondernemers en andere partijen, vooral op plekken waar veel mensen komen. Wat klein lijkt, maakt in de praktijk een groot verschil voor ouderen, gezinnen, mensen met een beperking en bezoekers. Publieke voorzieningen zijn er voor iedereen en daar hoort toegankelijkheid vanzelfsprekend bij. 

Een belangrijke rol is hierbij weggelegd voor het Kernteam Lokale Inclusie en Toegankelijkheid. De kennis en ervaring van dit team van betrokken inwoners en ervaringsdeskundigen levert waardevolle kennis en adviezen op en zorgt dat beleid beter aansluit op de praktijk. Voor Lokaal Betrokken is het behouden en versterken van dit kernteam essentieel. 

We willen dat signalen van inwoners sneller worden opgepakt en dat bij elk nieuw beleid en elke uitvoering steeds opnieuw de vraag wordt gesteld: is dit voor iedereen toegankelijk? Alleen zo zorgen we dat Stadskanaal een gemeente is waar niemand buitengesloten wordt en iedereen kan meedoen.

Stadskanaal is een gemeente waar mensen samenleven en naar elkaar omkijken (Noaberschap). 

Al ruim dertig jaar is er een azc in Musselkanaal.  De opvang verloopt over het algemeen goed. Wij staan voor een humane opvang, maar die past bij de draagkracht van onze gemeente. Musselkanaal  moet geen tweede Ter Apel worden.

Goede communicatie is daarbij belangrijk. Omwonenden moeten tijdig worden geïnformeerd en betrokken. Signalen uit de buurt nemen wij serieus en bespreken we samen met betrokken partijen.

Voor veel inwoners is Welstad het eerste aanspreekpunt bij vragen over zorg, welzijn, participatie en jeugd. Juist die laagdrempelige toegang maakt het verschil. Daarnaast vervult Welstad een belangrijke rol in preventie. Door signalen vroeg op te vangen en inwoners tijdig te ondersteunen, worden grotere problemen vaak voorkomen. De gemeente heeft hierin een duidelijke verantwoordelijkheid. 

Wij vinden het belangrijk dat de gemeente, Welstad de komende jaren blijft ondersteunen met passende subsidies en heldere afspraken over taken, bereikbaarheid en kwaliteit. Ook programma’s zoals Nij Begun bieden kansen om inwoners te ondersteunen. Welstad kan hierin, samen met de gemeente en andere partners, een belangrijke schakel zijn. 

Lokaal Betrokken is trots op de goede samenwerking die de afgelopen jaren met Welstad is opgebouwd. We waarderen de inzet van de medewerkers en vrijwilligers die dicht bij de inwoners staan. Voor Lokaal Betrokken is het belangrijk dat Welstad laagdrempelig en toegankelijk blijft, zodat inwoners snel en duidelijk worden geholpen.

Jongeren zijn de toekomst. Daarom verdienen zij tijdige aandacht en begeleiding, zodat problemen zoveel mogelijk worden voorkomen. Wij kiezen nadrukkelijk voor een proactieve aanpak. Dit komt terug via projecten zoals Impacter, waarin jongeren actief worden benaderd en gestimuleerd om hun talenten te benutten. Wij zetten in op het blijven ondersteunen en versterken van dit project evenals het aantal jongerenwerkers. Zo dienen er voor ieder dorp jongerenwerkers beschikbaar te zijn.

In onze gemeente moeten alle kinderen zonder achterstand aan hun schooltijd kunnen beginnen. Dat is nu niet vanzelfsprekend. Sommige kinderen starten met een taal- of ontwikkelingsachterstand, vaak door armoede of minder toegang tot de kinderopvang. Lokaal Betrokken wil dit voorkomen door: toegankelijke en betaalbare kinderopvang, uitbreiding van voor- en vroegschoolse educatie in alle kernen en ondersteuning voor kinderen met risico op achterstanden. Daarbij verlagen we drempels voor ouders. 

We vinden het belangrijk dat de samenwerking tussen ouders, consultatiebureaus, kinderopvang, scholen en jeugdhulp behouden en waar nodig versterkt wordt.

Onderwijs moet jongeren voorbereiden op hun toekomst. Het voortgezet en beroepsonderwijs sluit steeds beter aan op de lokale en regionale arbeidsmarkt, onder andere door samenwerkingen tussen scholen en bedrijven. Lokaal Betrokken vindt dit een goede ontwikkeling die we willen behouden en versterken, zodat opleidingen blijvend aansluiten bij de actuele vraag en jongeren goed worden voorbereid op werk in de regio.

Snuffelstages en andere praktijkervaringen helpen jongeren om bewuste keuzes te maken. Jongeren ontdekken zo waar hun talenten liggen en welke beroepen bij hen passen. Voor bedrijven is het een kans om jonge mensen kennis te laten maken met hun sector en toekomstige werknemers aan zich te binden.

Ook voor volwassenen moet ontwikkeling mogelijk blijven. Banen veranderen en nieuwe sectoren komen op. Daarom zetten wij in op levenslang ontwikkelen, met opleidingen en cursussen in samenwerking met onderwijsinstellingen en bedrijven. Zo zorgen we dat inwoners mee kunnen bewegen met veranderingen en nieuwe kansen kunnen benutten. Ook hier spelen programma’s  zoals Nij Begun een belangrijke rol.

Kunst en cultuur geven kleur aan onze gemeente en maken onze gemeente herkenbaar en aantrekkelijk. Belangrijk onderdeel daarvan is ons eigen (veenkoloniaal) erfgoed en de Groninger taal. Lokaal Betrokken vindt dat deze meer aandacht verdienen, zeker in het onderwijs. Door kinderen en jongeren kennis te laten maken met lokale geschiedenis, tradities en de Groninger taal, koesteren  we ons cultureel erfgoed en geven we het door aan nieuwe generaties. Musea spelen hierin een sleutelrol. Ze bewaren niet alleen onze geschiedenis, maar maken die zichtbaar en toegankelijk voor inwoners en bezoekers. Lokaal Betrokken wil dat onze musea meer ruimte krijgen om zich te ontwikkelen en zichtbaar te blijven. We zien ze als plekken van ontmoeting en educatie, waar inwoners en toeristen kunnen ontdekken waar de regio trots op is. 

Naast erfgoed en musea is er ruimte voor nieuwe vormen van kunst en cultuur. Lokale verenigingen, amateurkunstenaars en jonge artiesten verdienen een podium. Hun inzet verbindt inwoners en zorgt voor levendige dorpen en wijken.

Theater Geert Teis is een belangrijke culturele voorziening voor Stadskanaal en de regio. Het theater biedt ruimte aan grote professionele producties en aan lokale artiesten en verenigingen. Daarmee draagt het bij aan cultuur, ontmoeting en leefbaarheid.

Uit onze enquête blijkt duidelijk dat veel inwoners het theater willen behouden, maar geen kostbare nieuwbouw. Dat signaal nemen wij serieus. Wij kiezen ervoor om te behouden en versterken wat we hebben, zonder daarbij de hoofdprijs te betalen.  

Hetzelfde geldt voor het gemeentehuis. Zowel het theater als het gemeentehuis staan voor grote keuzes als het gaat om onderhoud, verbouw, nieuwbouw of andere scenario’s. Op dit moment ontbreekt echter een volledig en betrouwbaar overzicht van de kosten en de financiële  gevolgen van deze opties: Lokaal Betrokken zegt geen ja tegen plannen waarvan de rekening nog onbekend is. Zulke keuzes mogen alleen worden gemaakt op basis van volledige, transparante en betrouwbare informatie, waarbij inwoners actief worden betrokken. De toekomst van het theater en het gemeentehuis vraagt om zorgvuldigheid, niet om haast.

Sport en recreatie brengen mensen samen en zorgen voor gezondheid, plezier en verbinding in onze gemeente. Of het nu gaat om teamsporten bij een vereniging, een wandeling in het park of een evenement in het dorp, samen actief zijn maakt onze gemeente sterker. 

Lokaal Betrokken wil dat sportvoorzieningen toegankelijk blijven voor iedereen, ongeacht leeftijd, inkomen of beperking. Verenigingen spelen daarin een belangrijke rol, maar ook de openbare ruimte, van onder andere speelplekken tot fietspaden en wandelroutes moet uitnodigen tot bewegen en ontmoeten. De gemeente ondersteunt dit op een faciliterende manier, zodat inwoners en verenigingen ruimte krijgen voor eigen initiatieven.

Naast sport vinden wij recreatie minstens zo belangrijk. Evenementen, activiteiten in dorpen en kernen en de mogelijkheden om buiten te ontspannen versterken de sociale samenhang en maken onze gemeente aantrekkelijk om in te wonen en te bezoeken.

Een gezonde en actieve jeugd is de basis voor een sterke samenleving. Daarom investeren wij in sport en beweging, dicht bij huis en toegankelijk voor iedereen. Gymzalen en sportaccommodaties moeten goed onderhouden en toekomstbestendig zijn. Waar mogelijk maken we deze voorzieningen multifunctioneel, zodat ze niet alleen tijdens schooluren gebruikt worden, maar ook door verenigingen en buurtinitiatieven. We willen het idee van een beweegpark onderzoeken.

Daarnaast ondersteunen we scholen en kinderopvang actief met lokale initiatieven, zoals sportcoaches, naschoolse sportprogramma’s en samenwerking met sportverenigingen. Bewegen moet voor kinderen en jongeren vanzelfsprekend zijn. Dat lukt alleen door goede samenwerking tussen scholen, sport, zorg en welzijn.

Goede sportaccommodaties zijn van groot belang voor de verenigingen, maar een vereniging is meer dan sport alleen: het is ook een plek van ontmoeting en welzijn. Lokaal Betrokken vindt het belangrijk dat een vereniging kan sporten onder één dak of op één terrein en niet verspreid over meerdere locaties. Dat versterkt het verenigingsleven, vergroot betrokkenheid en maakt efficiënter gebruik van voorzieningen. Sportaccommodaties willen wij daarom waar mogelijk delen met de wijk, zodat ze bijdragen aan een actieve en gezonde leefomgeving voor iedereen.

De bibliotheek is en blijft een belangrijke voorziening in onze gemeente. Het is meer dan een plek waar boeken worden uitgeleend. Jong en oud kunnen er terecht om te lezen, te leren, elkaar te ontmoeten of hulp te krijgen bij digitale vragen. In een samenleving die steeds sneller digitaliseert, vervult de bibliotheek een onmisbare rol. Juist voor inwoners die moeite hebben met taal of digitale ontwikkelingen. 

Lokaal Betrokken vindt dat de bibliotheek zich moet blijven vernieuwen en aansluiten bij de behoeften van inwoners. Samenwerking met scholen, verenigingen en maatschappelijke organisaties is daarbij belangrijk. Zo blijft de bibliotheek een plek waar iedereen zich welkom voelt en zich kan ontwikkelen. We bouwen voort op de inzet van cliëntondersteuning, gezinscoaches en het Taalhuis Stadskanaal. Waar nodig versterken we dit met een brugfunctionaris,  die inwoners helpt om snel de juiste hulp te vinden.

De energietransitie is nodig om onze gemeente schoon en toekomstbestendig te houden. Voor Lokaal Betrokken betekent dit: minder energie verbruiken, zoveel mogelijk duurzame energie inzetten en fossiele brandstoffen minimaal gebruiken (Trias Energetica).

We willen minder afhankelijk worden van gas en kiezen voor lokale oplossingen die aansluiten bij de situatie van inwoners. Daarbij luisteren we naar zorgen uit de omgeving en zorgen we dat de kosten eerlijk verdeeld worden, zodat iedereen kan meedoen.

In de afgelopen jaren zijn veel zonneparken gerealiseerd of vergund, vaak op initiatief van commerciële partijen. Wij vinden dat dit te snel is gegaan. Daarom willen wij terughoudend zijn met nieuwe grootschalige zonneparken en eerst ruimte nemen voor een zorgvuldige afweging.

Bij zonneparken vinden wij lokaal eigenaarschap belangrijk. Inwoners moeten kunnen meedoen en meeprofiteren. Opbrengsten moeten zo veel mogelijk terugvloeien naar onze inwoners. Nieuwe initiatieven zijn voor ons alleen acceptabel als inwoners vanaf het begin worden betrokken en zeggenschap hebben.

Wat windenergie betreft zijn wij duidelijk. Wij willen geen grote windmolens in onze gemeente. Kleinschalige windmolens bij boeren op het erf kunnen onder duidelijke voorwaarden wel mogelijk zijn, mits deze passen in het landschap en geen overlast veroorzaken.

Wij kiezen voor een realistische energietransitie, met als doel om richting 2035 energieneutraal te worden. Geen overhaaste keuzes, maar regie, draagvlak en oplossingen die passen bij onze gemeente. 

Onze gemeente is al actief op het gebied van isolatie, energiebesparing en verduurzaming. Lokaal Betrokken wil deze inzet versterken, zodat woonlasten dalen, woningen comfortabeler worden en onze regio toekomstbestendig blijft. Woningcorporaties hebben hierin een duidelijke verantwoordelijkheid en moeten sneller stappen zetten. Inwoners verdienen ondersteuning bij het aanvragen van subsidies en onafhankelijke energieadviezen.

Programma’s zoals Nij Begun laten zien dat de energietransitie en de omslag naar een circulaire economie ook nieuwe kansen bieden: voor banen, innovatie en samenwerking. Lokaal Betrokken wil dat onze inwoners en bedrijven hiervan profiteren en dat onze gemeente stevig meedoet in deze ontwikkeling. 

Belangrijk uitgangspunt blijft: van onderaf. Geen betutteling, maar ruimte voor initiatieven uit de samenleving, waarbij de gemeente ondersteunt en faciliteert.

We willen het terugdringen van zwerfafval en afvalstromen slimmer organiseren. Hergebruik en recycling moeten vanzelfsprekender worden. Samen met inwoners, scholen en verenigingen werken we aan bewustwording en praktische oplossingen. Minder afval betekent lagere kosten en een schonere leefomgeving. We willen bladkorven terugbrengen als praktische maatregel voor een schone en leefbare buurt.

Werkgelegenheid ontstaat niet vanzelf, maar door ruimte te geven aan ondernemers die hier willen investeren en groeien. De gemeente moet hierin een faciliterende rol spelen: voldoende vestigingsmogelijkheden aanbieden, belemmeringen wegnemen en bedrijven ondersteunen waar dat kan. Het is belangrijk dat deze terreinen modern, goed bereikbaar en toekomstbestendig blijven, zodat ondernemers willen investeren en inwoners profiteren van nieuwe werkgelegenheid en bedrijvigheid. 

Programma’s zoals Nij Begun laten zien dat er nieuwe kansen liggen voor onze regio. Het programma biedt mogelijkheden voor begeleiding naar werk, scholing en omscholing. Lokaal Betrokken wil dat Stadskanaal hier actief aan meedoet, zodat inwoners als eerste profiteren van nieuwe banen en kansen. Wij zien dit als een kans om jongeren en ervaren werknemers aan de regio te binden en behouden.

Winkelcentra zijn meer dan plekken om boodschappen te doen. Ze zorgen voor levendigheid in onze dorpen en kernen. Lokaal Betrokken is trots op onze lokale winkeliers en vinden sterke winkelcentra onmisbaar voor de leefbaarheid. 

Leegstand in winkelcentra: aanpakken in plaats van accepteren. Leegstaande winkelpanden doen afbreuk aan de uitstraling en leefbaarheid van onze dorpen en kernen. Wij kiezen voor een gerichte en realistische aanpak. Dat betekent samen met pandeigenaren, winkeliers en ondernemers optrekken om leegstand terug te dringen, zodat winkelcentra schoon, veilig en uitnodigend zijn. Waar winkels verdwijnen, moet ruimte zijn voor andere passende functies, zoals dienstverlening, kleinschalige bedrijvigheid, wonen of maatschappelijke voorzieningen. 

Goede bereikbaarheid, voldoende parkeergelegenheid, een aantrekkelijke openbare ruimte en goede communicatie met winkeliersverenigingen zijn daarbij essentieel. We behouden wat goed is en versterken waar dat kan.

De weekmarkten in Musselkanaal en Stadskanaal zorgen voor levendigheid in het centrum. Ze bieden inwoners toegang tot verse producten en geven lokale ondernemers een podium. Maar een markt is meer dan handel alleen: het is ook een plek waar mensen elkaar ontmoeten. 

De markten verdienen daarom blijvende aandacht. Daarbij horen praktische zaken als goede bereikbaarheid, voldoende parkeergelegenheid en een goede inrichting van de markten. Zo zorgen we ervoor dat de markten hun belangrijke rol behouden in de sociale samenhang en de lokale economie.

Onze streek heeft veel te bieden: zuivel, groenten, vlees, eieren en ambachtelijk gemaakte producten. Door deze lokaal te kopen, wordt de regionale economie direct gesteund en komt de opbrengst terecht bij de producenten. De afgelopen jaren heeft Lokaal Betrokken hier veel aandacht aan gegeven. Zo hebben we samen met partners een fiets- en beleefroute geïnitieerd, waardoor inwoners en bezoekers de streekproducten beter kunnen leren kennen. Daarmee zijn de eerste stappen gezet om streekproducten sterker op de kaart te zetten en lokale ondernemers te ondersteunen. 

De komende periode willen we deze lijn voortzetten door streekproducten beter zichtbaar te maken.  Zo versterken we de lokale economie, ondersteunen we onze boeren en ondernemers en maken we onze gemeente aantrekkelijker voor bezoekers.

Wedeka is al jaren een belangrijke werkgever en partner in onze gemeente.  Het leerwerkbedrijf biedt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt kansen om zich te ontwikkelen, via scholing en praktijkervaring. 

Wij ondersteunen de ontwikkeling naar een modern leerbedrijf. Rust en stabiliteit voor huidige werknemers staan daarbij voorop. De samenwerking tussen ondernemers en onderwijs biedt bovendien kansen om nieuwe vormen van werk en opleiding te realiseren. Zo blijft Wedeka toekomstbestendig én een werkgever waar Stadskanaal trots op kan zijn.

Recreatie en toerisme bieden kansen voor onze gemeente en de regio. Bezoekers zorgen voor levendigheid, geven een impuls aan de lokale economie en versterken de werkgelegenheid. Ook inwoners profiteren mee: voorzieningen blijven beter in stand en er komt meer aandacht voor onze omgeving en ons imago.

De vijf Oost-Groninger gemeenten hebben samen de Strategische visie Vrijetijdseconomie Oost-Groningen 2030 vastgesteld. Lokaal Betrokken wil dat onze gemeente daarin een actieve rol blijft spelen. Onze natuur, cultuur en streekproducten maken de gemeente aantrekkelijk voor bezoekers en voor inwoners die dichtbij huis willen ontspannen. Daarbij zoeken we actief de verbinding met Westerwolde en de Drentse buurgemeenten, zodat toerisme en recreatie elkaar regionaal versterken. Het is belangrijk dat toeristische en recreatieve initiatieven aansluiten bij de kracht van onze streek. Zo versterken we zowel de leefbaarheid van onze dorpen als de regionale economie.

Wij ondersteunen het 3 in 1 plan om onze gemeente toeristisch te versterken en aantrekkelijk te maken. Dit plan is erop gericht om het Mussel-Aa kanaal bevaarbaar te maken om het toerisme een impuls te geven, tevens zullen langs de vaart wandel- en fietsroutes komen en verschillende toeristische voorzieningen.

Evenementen en activiteiten dragen bij aan een leefbare gemeente. Met name voor jongeren en jonge gezinnen is er behoefte aan meer aanbod. Wij willen dat de gemeente initiatieven faciliteert en ondersteunt.

De agrarische sector vormt de ruggengraat van onze lokale economie. Boeren zorgen dagelijks voor voedsel, werkgelegenheid en het landschap dat onze gemeente zijn unieke karakter geeft. Lokaal Betrokken ziet boeren als partners voor de toekomst. 

We erkennen dat landelijke en Europese regels veel druk leggen op agrarische bedrijven. Daarom vinden we het belangrijk dat de gemeente zich actief inzet om de positie van boeren te versterken. Dat betekent ruimte geven om te ondernemen, oog hebben voor innovatie en verduurzaming, en zorgen dat nieuwe regels uitvoerbaar en betaalbaar blijven. Wij willen daarbij geen aanvullende lokale beperkingen boven op bestaande landelijke en Europese regels.

Wij zien kansen in de verbinding tussen landbouw, streekproducten, recreatie en natuurbeheer. Boeren spelen daarin een centrale rol, en verdienen waardering en ondersteuning bij initiatieven die bijdragen aan de leefbaarheid van onze gemeente.

Soms raken mensen door tegenslag afhankelijk van een bijstandsuitkering. Lokaal Betrokken vindt dat inwoners in deze situatie respectvolle en empathische begeleiding verdienen.

De gemeente moet mensen niet benaderen vanuit wantrouwen, maar vanuit de wens om samen vooruit te komen. Dat betekent maatwerk, persoonlijke begeleiding en oog voor wat iemand wél kan en wie iemand is. Geen behandeling als nummer, maar aandacht voor de mens achter de situatie. Het doel is dat inwoners zo snel mogelijk weer actief deel kunnen nemen aan de samenleving, via werk, scholing of maatschappelijke activiteiten. 

We willen dat de begeleiding praktisch en duidelijk is, zonder onnodige regels of bureaucratie. Zo krijgen inwoners in de bijstand de kans om hun leven weer op te bouwen en perspectief te vinden voor de toekomst.

Wie werk zoekt, verdient begeleiding die echt aansluit bij de  eigen situatie. Lokaal Betrokken vindt dat re-integratie altijd begint met maatwerk en persoonlijke aandacht. Niet de beperkingen maar de talenten en mogelijkheden staan centraal.

Werkcoaches moeten investeren in gelijkwaardig contact en duidelijk communiceren. Vertrouwen en samenwerking zijn daarbij de basis. Als inwoners weten waar ze aan toe zijn en zich serieus genomen voelen, groeit de kans op een succesvolle terugkeer naar werk. Duidelijke en toegankelijke informatievoorziening is hierin belangrijk. Onduidelijkheden en misverstanden zorgen vaak voor extra stress en vertraging en dat helpt niemand vooruit. Ons uitgangspunt is dat re-integratie inwoners perspectief moet bieden: of dat nu via regulier werk is of via leerwerktrajecten als opstap.

Geldzorgen veroorzaken veel stress en onzekerheid. Voor sommige inwoners stapelen de problemen zich zo hoog op dat ze het overzicht verliezen. Lokaal Betrokken vindt dat niemand er alleen voor mag staan bij schulden.

Goede schuldhulpverlening betekent maatwerk, persoonlijke begeleiding en betrouwbare ondersteuning. Mensen moeten snel duidelijkheid krijgen en weten waar ze aan toe zijn. Daarnaast vinden wij het belangrijk dat schuldhulpverlening en bewindvoering zorgvuldig en in het belang van inwoners plaatsvinden. Als dat niet zo is, moet de gemeente optreden. 

Daarnaast willen we inzetten op het doorbreken van generatiearmoede. Kinderen mogen niet de dupe worden van de financiële problemen van hun ouders. Door tijdig hulp te bieden en gezinnen te ondersteunen, voorkomen we dat armoede van generatie op generatie wordt doorgegeven.

Initiatieven zoals Schuldhulpmaatje, Veur Noppes, de Voedselbank, Boetiek Armslag, Ruilwinkel Alteveer zijn hierbij enorm belangrijk en nodig. Zij zijn laagdrempelig, dichtbij en onmisbaar voor inwoners die ondersteuning nodig hebben. Waar nodig ondersteunen wij deze initiatieven.

Hoge energie- en zorgkosten raken veel inwoners. Daarom blijven wij ons inzetten voor ondersteuning via regelingen zoals de energietoeslag en de bijzondere bijstand. Daarbij is nadrukkelijke aandacht voor zorgkosten zoals tandartskosten, die op initiatief van Lokaal Betrokken zijn opgenomen in de uitvoeringsagenda bestaanszekerheid (doel12).

Iedereen moet zich veilig voelen, ook achter de voordeur. Helaas komt huiselijk geweld nog steeds voor, in de vorm van partnergeweld, kindermishandeling of oudermishandeling. Dit blijft vaak te lang verborgen en heeft ingrijpende gevolgen voor gezinnen en slachtoffers.

Lokaal Betrokken vindt dat signalen van huiselijk geweld altijd serieus genomen moeten worden. Vroege herkenning en snelle actie zijn cruciaal om escalatie te voorkomen en slachtoffers bescherming te bieden. Daarbij spelen scholen, huisartsen, hulpverleners en buurtbewoners een belangrijke rol.

De gemeente moet ervoor zorgen dat meldingen snel en zorgvuldig worden opgepakt, en dat samenwerking tussen hulpverleners goed geregeld is. Slachtoffers verdienen bescherming, veiligheid en begeleiding bij het zetten van nieuwe stappen. 

In onze gemeente is een gedoogde coffeeshop. Voor Lokaal Betrokken is uitbreiding daarvan niet aan de orde. We volgen landelijke regels en zorgen voor goede handhaving. Tegelijk blijven we ons inzetten tegen drugscriminaliteit en overlast, in samenwerking met politie en buurtbewoners. Veiligheid in wijken staat hierbij voorop.

Preventie is minstens zo belangrijk. Lokaal Betrokken wil investeren in voorlichting en begeleiding. Jongeren, ouders en scholen moeten ondersteuning krijgen bij het herkennen van risico’s en het bespreekbaar maken van verslaving. Dit geldt niet alleen voor drugs, maar ook voor alcohol, roken, gokken en gameverslaving.

Een sterke lokale democratie betekent dat inwoners zich gehoord en serieus genomen voelen. Lokaal Betrokken wil een gemeentebestuur dat zichtbaar, benaderbaar, open en eerlijk is, en keuzes maakt in het belang van de hele gemeente.

Bestuurlijke vernieuwing is wat we willen. We begrijpen heel goed dat dit niet zomaar gaat. We hebben de afgelopen periode al de nodige stappen gemaakt, maar om nieuwe cultuur van besturen mogelijk te maken is meer nodig. We pleiten na de verkiezingen voor een wethouder met een portefeuille  ‘bestuurlijke vernieuwing’

Voor ons is het vanzelfsprekend dat inwoners niet alleen meepraten, maar dat hun inbreng ook echt meeweegt. Participatie is geen formaliteit, maar een manier van werken. Dat betekent luisteren, terugkoppelen en duidelijk laten zien wat er met ideeën en zorgen gebeurt. Alleen zo bouw je aan vertrouwen en een gemeente waarin inwoners en bestuur samen optrekken. 

Bij grote en ingrijpende beslissingen werken we met een startnotitie. Hierin staat wat het vraagstuk is, welke keuzes open liggen en hoe inwoners worden betrokken. Zo weten inwoners vooraf waar zij invloed op hebben en waar niet. Participatie wordt daarmee duidelijk en eerlijk: inwoners kunnen zichtbaar invloed uitoefenen op de keuzes die worden gemaakt. Lokaal Betrokken kiest voor lokale participatie met een breed bereik, zodat meer inwoners kunnen meedoen en invloed hebben. 

Dorpsraden en wijkverenigingen spelen hierin een belangrijke rol. Zij kennen hun omgeving, signaleren wat er leeft en zorgen dat inwoners een stem hebben richting de gemeente. Lokaal Betrokken wil deze organisaties actief ondersteunen en vanaf het begin betrekken, zodat hun inzet en kennis nog beter benut worden.

De afgelopen jaren hebben we als Lokaal Betrokken laten zien dat dit werkt: door actief signalen op te halen, in gesprek te gaan en terug te geven wat er met die signalen gedaan is. Die manier van werken zetten we voort. Participatie is geen checklist, maar een manier om samen beleid en besluiten te nemen.

De gemeenteraad is het hoogste orgaan van de gemeente en moet zichtbaar en bereikbaar zijn voor inwoners.

De afgelopen periode zijn belangrijke stappen gezet, zoals een eigen communicatiekanaal voor de raad, de kinderburgemeester en kinderraad, een vaste pagina in de krant, gast van de raad,  werkbezoeken, het spel Democracity voor basisscholen en de raadsafari voor middelbare scholen. Deze initiatieven brengen de politiek dichter bij inwoners. 

Lokaal Betrokken wil dit verder versterken. Wij willen meer politiek debat, laagdrempelige contactmomenten met raadsleden, onderzoeken of een politieke markt kan bijdragen aan meer ontmoeting. Daarnaast wil Lokaal Betrokken een vast inloopspreekuur met wethouders eens per maand, toegankelijk voor zowel pers als inwoners. Wij blijven ons inzetten voor samenwerking in het belang van onze inwoners, los van het klassieke denken in coalitie en oppositie. 

De afgelopen periode heeft Lokaal Betrokken zich hard ingezet voor betere en menselijke communicatie tussen inwoners en gemeente. Dat zien we als een van onze grootste krachten. 

Goede communicatie is de basis voor vertrouwen. Dat betekent een gemeente die luistert, terugkoppelt en bereikbaar is. Inwoners moeten eenvoudig hun vragen kunnen stellen en snel een duidelijk antwoord krijgen. Daarbij geldt voor ons een heldere norm: afspraak is afspraak. Alleen door betrouwbaar en voorspelbaar te zijn, groeit het vertrouwen van inwoners. 

Naast digitale mogelijkheden blijven persoonlijk contact en zichtbaarheid belangrijk. Niet iedereen kan of wil alles online regelen. Daarom moet de gemeente ook bereikbaar zijn via telefoon, balie of bijeenkomsten in de dorpen en wijken. 

Lokaal Betrokken maakt van betere communicatie een blijvend speerpunt. De afgelopen jaren hebben wij  honderden  gesprekken gevoerd met inwoners, verenigingen en organisaties. Zo zorgen we ervoor dat beleid niet vanachter een bureau ontstaat, maar aansluit bij wat er leeft.

De gemeente moet zorgvuldig omgaan met de digitale gegevens van inwoners. Privacy en veiligheid staan daarbij voorop. Wij willen dat de gemeente kritisch kijkt naar welke digitale systemen en communicatiemiddelen zij gebruikt.

Lokaal Betrokken vindt digitale veiligheid belangrijk en wil dat de gemeente kiest voor veilige en betrouwbare oplossingen die voldoen aan de Europese privacyregels. Gegevens van inwoners moeten goed beschermd zijn en transparant worden beheerd.

Wij vinden het belangrijk dat inwoners kunnen zien welke digitale middelen de gemeente gebruikt en waarom. Ook willen we inwoners beter informeren over digitale veiligheid en privacy, zodat zij zelf bewuste keuzes kunnen maken.

Lokaal Betrokken vindt het vanzelfsprekend om zorgvuldig om te gaan met het geld van inwoners.  Een sluitende begroting is daarbij het uitgangspunt: geen onnodige risico’s, maar duidelijk en inzichtelijk beleid waar inwoners op kunnen vertrouwen.

We willen de lasten voor inwoners zo laag mogelijk houden, zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit van de gemeentelijke dienstverlening. Investeringen moeten zichtbaar iets bijdragen aan voorzieningen, leefbaarheid en kansen voor inwoners. 

We zijn ambitieus, maar zorgen eerst dat de basis op orde is en maken waar nodig duidelijke keuzes. Transparantie vinden wij vanzelfsprekend. Inwoners moeten kunnen begrijpen welke keuzes worden gemaakt en waarom.